商業管理
更新日期:
2025-03-05
Rethinking Work: Seismic Changes in the Where, When, and Why
Rishad Tobaccowala
HarperCollins Leadership
February 2025
304pp
書籍編號:
02-2065
已有電子書稿,歡迎索稿審閱!
● 內文簡介

★美國亞馬遜暢銷生意與組織學習#55、職場文化#109

★作者談本書:https://www.youtube.com/watch?v=WrcuAKivqfc

在變革中重塑未來,掌握工作的新定義。

一場巨大的變革正在席捲全球——這場變革如此深遠,以至於我們正在重新定義關於工作地點、工作時間、工作目的甚至工作本身是什麼的傳統觀念。在這個前所未有的時代,我們面臨一個選擇:採取被動應對,努力在變革中隨機應變;還是主動出擊,掌控敘事,重新定義工作,使其與不斷變化的環境保持一致。

未來學家李沙德.托巴科瓦拉憑藉其預見並利用新興趨勢的能力,擁有極其成功的職業生涯。在新書 《工作重塑:未來職場的地震式變革》(Rethinking Work) 中,他闡述在這個變革時代,主動應對是組織生存和繁榮的唯一途徑。無論是學校、銀行、律師事務所、初創公司還是醫療機構,每一行業將受到李沙德.托巴科瓦拉這本寶貴指南中所描述的當前或即將出現的趨勢和事件影響。

學習如何在一個工作的人物、內容、原因、地點、時間和方式都會改變的世界中茁壯成長:

◎人們將為誰工作?越來越多的人選擇為自己工作,而有些人則選擇對自己的工作對像有更大的控制權。這將為員工和雇主帶來更多如何安排工作的選擇。

◎組織會是什麼樣子?與過去完全不同。我們將不再有單一的組織模式或設計,而是有廣泛的營運風格、結構和規模。

◎人們為什麼要工作?三分之二的30歲以下的工作者將不同的工作結合起來,不僅是為了滿足他們的財務需求,也是為了他們自己的個人滿足感和使命感。

◎人們將在哪裡工作?在虛擬宇宙中、在家裡、傳統工作空間幾乎沒有相似之處的變形辦公室,或與其他國家的團隊成員和其他大陸的客戶一起。

◎人們什麼時候工作?隨著效率對於創新、顛覆和敏捷性的重要性降低,朝九晚五的工作日已經過去。

◎領導力將如何改變?我們正在發展一種新型的領導力,從注重管理轉向專注於成長、敏捷性和學習。

《工作重塑》是一本關於未來的指南,也是一本幫助你在變革中掌握主動權的實用手冊,將為我們提供所需的洞察力和工具,在未來的工作世界中脫穎而出。

 

● 作者簡介

李沙德.托巴科瓦拉(Rishad Tobaccowala),是一位作家、顧問和演講者,也是DigitasLBi和Razorfish公司的董事長,這兩家公司是全球知名行銷和轉型公司,超過一萬名員工。他同時擔任是陽獅集團(VivaKi)公司首席戰略和創新官,這是一家全球領先的數字廣告解決方案提供商,也是全球第三大通訊集團、擁有五萬八千名員工的陽獅集團的智庫。他在孟買大學獲取數學學士學位,在芝加哥大學布斯商學院取得行銷與金融MBA學位。《恢復商業的靈魂:在資料時代保持人性》(Restoring the Soul of Business)是他的第一本書,也是近年來關於利益相關者資本主義的最佳書籍之一,並獲《戰略》雜誌選為五本最佳商業書籍之一和年度行銷書籍。

 

● 媒體報導