你想要掌握促進公平和大幅提升利潤的關鍵嗎？很簡單：將決策權交給你的員工。
以實證研究為基礎，探索九種策略，幫助建立更好、更健康的工作環境。
這本革命性的指南旨在通過將主導權交給成功真正的推動者——員工，來徹底改造職場的公平性，並獲取最大可能的盈利。
基於對包括沃爾瑪、谷歌和摩根大通在內的超過1,200家公司的研究，本書運用真實案例講述員工如何從默默貢獻者蛻變為引領企業戰略的策劃者。這些案例引領了一個充滿活力的新時代，員工將成為自己命運的設計師，不僅塑造個人職涯，也重塑整個組織的發展軌跡。
作者的研究首次量化了對員工投入所能為組織帶來的財務影響，填補了保留人才中可靠計算的空白。
從這項研究中，提煉出了九大核心策略：
◎以員工的聲音為中心。
◎建立互惠的工作關係。
◎推動交叉包容性策略。
◎重新構想員工福利。
◎由一線領導者驅動的策略。
◎招募「STARS」人才。
◎打造深厚的人才儲備。
◎將人力資本報告作為競爭策略。
◎分散式領導。
本書進一步探討這些策略如何在現實世界中發揮作用。當員工有權益參與時，將有助企業蓬勃發展，團隊達到前所未有的高峰，讓大家都受益。這是一個雙贏的方案——當以人為本時，管理層和員工都能獲得成功。
