以明智務實的方式，探討企業如何正面因應數據和機器智慧的新一波爆炸，擁有在大數據中挖寶的洞見。
在這個相互連結的世界裡，企業有機會透過前所未有的龐大數據量，獲得全新的商業洞見。然而，許多企業卻在數據蒐集和儲存這關卡關，他們浪費大筆資金漫無目的地不斷累積數據，結果卻讓資訊部門被淹沒在數據洪流中，無法提供有用的洞見給企業領袖。
《The Fifth Phase》帶領讀者回顧過去一百年來，我們為了企業轉型曾經試過哪些方法，其中包括科學管理法、企業資源規劃，以及六西格瑪（Six Sigma）和精益生產（Lean Production）等各種不同形態的流程管理。接著，本書以風趣的筆觸諷刺「第四階段」(the Fourth Phase)，那就是天真地相信挖到數據就等於挖到寶，只要大量累積數據，企業解決方案就會奇妙地出現。作者Mark Powell說事情並非如此，許多公司到頭來只是「被數據洪流淹沒」而己。他的「第五階段」（the Fifth Phase）透過各種形式的AI進行數據分析，讓企業得以做出「以洞見為主導，以數據為支撐」的決策。大數據確實可以提供令人振奮的全新解答，但是企業領袖得先了解有哪些問題，才能針對問題尋找答案。
本書透過高知名度且高度相關的歷史案例擷取真知灼見，深入剖析越來越混亂的市場，以及AI進入日常生活所帶來的挑戰和機會，藉此揭露未來真正的契機。勇敢的人可以真正承襲這個世界。對於任何想要透過分析科技，在現在和未來保持領先並成就真正商業價值的人，這是一本必讀之作。
