★本書已授權英、美、希、法、羅、塞，6國語文版權。
引導讀者從信任和關係中建立影響他人的超能力。
不訴諸權威的正向影響力是一種超能力，然而大多數的人並未學會如何在職場上應用這種能力。
為了進行創新、解決巨大挑戰，以及發展健康文化，各個組織亟需更多正向領導精神和影響力。只要更多的人可以發掘如何利用自己的超能力，不但可以帶來影響，也能提升自我價值，進而提高參與度並改善心理和情緒健康。
想在沒有太多影響力的情況下企圖影響他人時，大部分的人會採用邏輯論述和反覆施加壓力的作法，建立理性案例並持續地提出問題。但這種作法很少會有效果。事實、論述和壓力無法真正地影響人類這種情緒性的社交動物。
卡內基（Dale Carnegie）曾說過：「在與人相處時，切記我們所面對不是邏輯性動物，而是情緒性動物，充滿偏見、被傲慢和虛勞所驅策的動物。」
本書幫助人們發掘最有影響力的方法，提供一套根據神經科學開發的清楚模式和心智模型，引導讀者進行有效溝通，進而創造參與度、接受度和配合度。在不訴諸權威、威懾、操控或勢力的情況下來影響他人。這套實用指南幫助讀者透過建立信任和關係來影響他人。在現今快速變遷的組織生態中，即便是沒有身居要職或掌握政治資本的人，也能透過自己影響力帶來改變。
