達到永續企業成長並不只是痴心妄想。這套涵蓋三個部分的藍圖將引導你避開會阻礙企業成長的陷阱。

當企業成熟之後，成長速度自然會放慢，陷入所謂的「成長魔咒」中。這個普遍的問題困擾著各個企業、執行長和董事會。為了捍衛企業的未來，必須啟動一個策略性的公司治理，在這套治理之下，董事會必須為了全體股東發揮更積極的作用。

本書共分三個部分。第一部分教導企業找出阻礙公司成長的常見陷阱。第二部分提供一套藍圖，引導企業建立董事會、確立長期策略，以及進行必要的調整，以利公司持續成長。最後一個部分深入探討董事會和主管在面對策略更新下，如何進行合作的具體方法

重新定義成長的極限，以此進行公司經營改革，你終將會逃離「成長魔咒」。

Yves Doz是歐洲工商管理學院（INSEAD）科技創新所的薩爾維主席教授（Solvay Chaired Professor）和CEDEP學術委員會成員。他曾與許多跨國公司合作，如Airbus、GSK、IBM、Intel、微軟、諾基亞、P&G、Teva、豐田和Xerox等。目前，他在公共部門的工作包括為芬蘭議會研究所 SITRA提供關於發展敏捷策略的議，並在芬蘭高級公務員領導力發展計畫中任教。

Keeley Wilson是歐洲工商管理學院（INSEAD）的高級研究員。過去 20 年，她的研究和諮詢工作主要集中在惠普、Novartis、Shell、西門子、路透社、Schneider和Xerox等公司的全球創新策略、管理流程、策略聯盟和領導力挑戰。