引用各國例子，闡明提升判斷力的六大要點框架。
面對大大小小的決策，我們如何找出、評估並執行判斷，要如何才能做得更好？
市面上有許多講述風險和決策的書。本書則由一位全球專家透過廣泛觀點探討判斷力，收錄作者獨特的個人經歷和可執行的技巧，是一本完全原創的必讀之作。
我如何知道誰可以信任？風險何在？我要聽從自己的直覺嗎？如何充分利用我的知識和經驗？這些都是現今商場上會面臨到的決策兩難。好的判斷對整體管理來說至關重要，對領導能力而言尤是如此。它不只攸關重大聘雇決定、策略和大型專案，也涉及組織文化的形塑。
倫敦商學院前院長暨英格蘭銀行董事Andrew Likierman以畢生研究和專業應用知識，提出其他商管書籍未曾探討的問題：究竟什麼是判斷？如何將這個過程跟風險、決策或單純的運氣做出區別？
作者引用來自世界各國各個領域的例子，列出一個包含六大要點的框架，說明如何發現自己是否有判斷力、如何提升判斷力，以及如何發現別人的判斷力，提供讀者自我提升的絕佳機會。
