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讓你的團隊齊心協力解決新創公司所面臨的最艱難問題

谷歌新創加速器（Google Startup Accelerator）的先驅們所提出的獨到見解，關於為什麼建立團隊比建立技術更難，以及如何有效地發展一支堅實強大、深具韌性與效能的團隊。

大部分新創公司的失敗並非因為產品不良、時機不佳、或是金流管理不善，而是因為人的問題：關於策略、決策、以及團隊文化的衝突。即使是最聰明的企業家也會被這些軟問題打亂方向而偏離軌道：你該如何解僱一個表現不合格的忠實朋友？你該如何激勵你的團隊全力以赴？當自我與情緒壓倒事實與理性時，會發生什麼事？這些「軟」問題可能堅硬、困難到令人震驚。

馬丁．岡薩雷斯與喬許．耶林概述了新創團隊容易陷入哪些常見的陷阱，並且分享了他們效力強大的一日研討會「篝火時刻」（ The Bonfire Moment ）以幫助團隊擺脫這些陷阱。這場研討會的獨特過程要求同事們齊聚一整天，面對殘酷的事實、注意隱藏的動態、並為創業生活的嚴峻挑戰做好準備。當持續不斷的喧囂與忙碌生活讓人覺得快被壓垮時，團隊的「篝火時刻」可讓他們脫離日復一日的沉重壓力，進行反思並重新啟動。

事實證明，「篝火時刻」對全世界成千上百、各種規模的團隊都有效，包括最小的新創公司到大型的組織機構，可顯著地提升他們的凝聚力、專注、以及效能。現在，本書將教導領導者「篝火時刻」背後的原理，以及如何舉辦他們自己的研討會。本書適用於任何需要建立一支非凡團隊來實現宏偉目標的人。

喬許．耶林（Josh Yellin），是谷歌的「高效創辦人專案」（Effective Founders Project）的創始者，該專案是一項全球性的研究計畫，旨在譯解使新創公司創辦人成功的因素；同時，他亦與谷歌的工程與研究領導者在組織設計、領導力、以及文化挑戰方面密切合作。馬丁經常為史丹佛大學、華頓商學院、以及歐洲工商管理學院（INSEAD）擔任講師，也為美洲、歐洲、非洲、亞洲各地的領導者擔任顧問。他曾就讀於哥倫比亞大學與倫敦政經學院（London School of Economics），研究組織心理學以及行為科學。

馬丁．岡薩雷斯（Martin Gonzalez），是谷歌第一個新創加速器的共同創辦人，引領它的成長並推廣至七十個國家的創辦者，並與馬丁共同創辦了谷歌的「高效創辦人專案」。近年來，他在谷歌大腦（Google Brain）擔任了四年的幕僚長，目前則在谷歌DeepMind科技擔任組織領導人。喬許在伊利諾大學研讀生物學，並在華頓商學院研讀商業。