★嬌生、PayPal和Tokki等多位知名企業執行長盛情推薦
一本創新且富有洞察力的指南，介紹了真誠的協作行動，讓你成為慷慨的領導者。
一家成功的企業，最不可或缺的是人員；一位成功的領導者，不僅講求技術和能力，更重的是人們願意與你工作，因此，必須學會用心領導。
過去，領導力給予人們一種高高在上、運籌帷幄的冷面印象，似乎不允許在員工面前表現脆弱。但是，在與人們接觸時，你不僅是一名領導者，也是一個人，可以將真實的自己帶到領導崗位是需要勇氣和承諾，發自內心的慷慨領導，才能有效提升團體精神，增長業務。
本書介紹了7種慷慨領導的方法，包括：
◎ 慷慨的溝通：真誠地建立深厚的聯繫。
◎ 慷慨傾聽：真誠地好奇他人的觀點。
◎ 慷慨包容：包容他人，邀請合作，表現尊重。
◎ 慷慨的盟友：抓住機會為他人創造機會。
◎ 慷慨發展：驗證優勢和成功，發現廣闊的機會。
◎ 慷慨的時刻：在重要的時刻做一些小感謝，會產生很大的影響。
◎ 放棄偽裝：透過不修飾和令人難忘的故事，在情感上接近真實的自己。
在書中，作者揭露了多位知名公司執行長的成功和錯誤的經驗，並分享他們採取的行動，讓他們變得更發自內心、更個性化。慷慨將傳播到與你一起工作的人、你的組織，影響你的職涯、身邊的人，甚至社會。沒有比慷慨的領導者更具強大的領導力。
