★已授權德、荷、中簡，3國語文
★德國亞馬遜暢銷商管叢書；讀者給予5顆星好評
★2011年初版後，在德國締造暢銷佳績，為因應當今社會新趨勢而推出增修版。
德國著名企業領導暨管理學專家亞歷山大．格羅斯的新作《在變革中的強韌領導力》（Führungsstark im Wandel）是一部專為企業中階管理人員所撰寫的變革管理指南。
本書中探討企業組織改革過程中常見的問題，以及領導者在變革中必備的應對技巧，帶領讀者直擊變革過程的痛點，學習如何成功執行任務。2011年首次出版至今，已創下25,000冊的銷售佳績。全新增修版本中，為因應現今遠距工作的趨勢，作者特別展示居家辦公及遠距工作，該如何落實組織的變革。
企業組織的變革經常由公司的高層決定。然而，真正落實改革工作的卻是公司的中階管理層以及基層員工。特別是夾在中間的中階管理人員，不僅需要執行組織分配下來的工作，更要擔任管理、溝通與協調的職責。本書是專為中階管理人員，因應組織變革與創新的管理指南。作者依據過去多年參與公司改革的經驗，列出了10項在組織變革中常見的問題與挑戰：
◎如何應對公司組織越來越頻繁的改革？
◎為什麼員工在變革期間經常出現的非理性行為？
◎如何處理自己與員工的情緒？
◎如何讓員工接受變化？
◎如何面對員工的反抗行為？
◎如何管理改革過渡時期的混亂情況？
◎如何確保改革得以落實，避免回到舊有的行為模式？
◎領導者在變革過程中應該如何與員工進行溝通？
◎該如何適當處理變革過後失去優勢與利益的人員？
◎如何讓管理的部門永久適應改革的發生？
作者針對每個章節提出的問題，依據真實的案例、管理學的知識，以及自身的經驗，給予相對應的改革計畫與應對技巧，協助領導者快速適應變革並掌握主導權，增強對於變革的信心，進而達成最佳的改革成效。這是一本適合每位帶領團隊進行改革的領導者必備的工具書。
