未來工作在這裡──自由、靈活和專注的管理。
兩位經驗豐富的遠端系統管理人利用她們專業和在新冠疫情前後的經驗，設計了一套有系統、適合員工充分發展遠端工作的可行建議。
爆發疫情以來，美國有6,400萬名員工經歷在家遠程工作，此數字令人震懾。在2020年和2021年，快速修復解決方案和緊急過渡計畫使企業能夠通過遠端工作生存下來。這本書展示了如何設計積極、靈活，並長期發展的虛擬辦公文化，因為遠端工作將持續存在，而且將越來越普及。
憑藉作者在全遠程公司DuckDuckGo和Automatic（WordPress的母公司）的多年工作經驗，編寫出管理遠端和混合團隊的終極設計思維手冊，並告訴讀者如何成為一個國際數位遊民，隨時隨地都可以工作。書中講述了管理衝突、建立規範、有效溝通、重新構建生產力，以及創建真正的團隊文化等挑戰。通過實踐練習，讓管理者有信心為其團隊設計和原型優化最佳遠端工作結構。
打造遠端工作世界不容易，不僅需要軟硬體的配合，更需要公司自上而下的工作心態改變，營造理想遠端工作文化，但作者親身體驗到有效而愉快的遠端工作，在本書中闡述箇中關鍵。
