應對當下所有變化的大膽策略
人類已經習慣於害怕和避免改變，但是沒有了這些就不會進步。變革，是所有進步背後的驅動力，儘管我們天生對此感到不安，甚至努力維持現狀，喜歡用最少精力完成重複性、例行性任務。這就是為什麼人類大部分生活都在自動駕駛儀上進行。
舒適區提供一種幸福感，但是變化發生了，我們被迫進入過渡期，有時是違背我們的意願。使用一套新規則處理情緒和適應新環境，的確需要時間。這對個人很困難，但對企業組織來說，複雜程度更是倍增，無疑給予領導層帶來具體的挑戰。面對成敗的關鍵，他們必須大膽地調整有意識的領導行為，例如必須激勵人們擺脫他們對惰性的自然偏好，並讓他們對於做出本能抵制的改變感到興奮，無數歷史事件為大膽的領導策略提供極佳例子。
本書作者概述了五項引領變革的大膽策略，並以美國南北戰爭、蓋茨堡之役（Battle of Gettysburg）和當代企業的例子加以說明，每種策略都被認為是大膽的、不遵循規定的勇敢的行動。這五項策略包括：
◎ 融入其中（Lean Into It）：如何監控你對變化的想法，並且重新構建任何消極的想法或恐慌。
◎ 克服困難（Defy the Odds）：意味著有目標、審視資源、觀察競爭對手，以及找到臨界點並積極主動。
◎ 做意想不到的事（Do the Unexpected）：最好的策略是把教條和規範扔到窗外，做意想不到的事。
◎ 知道什麼時候什麼都不做（Know When to Do Nothing）：由於變革充滿風險，人們很自然會盡一切努力避免或解決正發生的事情，嘗試恢復現狀，然而，大多數時間什麼都不做反而更好。
◎ 表現得好像……（Act as if）：改變是打破局限，並步入更大現實的機會。
這些戰略在蓋茨堡之役的微觀世界中取得的成功，在當今的宏觀商業世界中也同樣得到當代例子的強化。如果使用這些策略可以改變人類的進程，那麼它們肯定可以增強你的領導能力。
