創造共融組織的全新模式，幫助我們發揮多元性的關鍵作用，應對重大社會、環境和領導統御挑戰。

許多企業專注創造多元、平等、共融環境，但我們真正要做的是將共融概念提升到另一個更高的層次。唯有組織和機構能夠完全擁抱共融，才能解決當前各種重大社會、經濟和環境挑戰。本書提供組織各種提升多元性的實用作法，以強化解決全球挑戰的能力。

國際知名顧問公司光輝國際（Korn Ferry）資深客戶夥伴Andrés Tapia和Fayruz Kirtzman引用光輝國際的廣泛研究成果，列出共融組織的五大原則，包括：

◎ 管理風險。
◎ 探索意識。
◎ 人才系統最大化。
◎ 掌握物流。
◎ 看清市場。

本書根據實證有效的解決方案，提供建構共融組織的有用策略。書中分析組織如何透過創造共融環境，帶來更多創新、推動業務成果、優化人才，同時努力實現更大的社會和環境正義。

Andrés Tapia 是 Korn Ferry 的高級客戶合夥人兼多元化和包容性全球策略師，並擁有25年為全球 500 強組織，以及巴西、韓國、印度和拉丁美洲跨國公司的諮詢經驗，又是《The Inclusion Paradox》和《Auténtico》兩書的作者。現居於芝加哥。

Fayruz Kirtzman是Korn Ferry的高級客戶合夥人兼多元化、公平和包容性實踐思想領袖，領導多元化、公平和包容性診斷解決方案。 她是德國科隆人，目前居住在紐約市。