本書透過嚴謹易懂的計分卡，向企業領袖和創新人士示範如何創造具有突破性和永續性的產品和流程，為地球、人類健康和商業利潤帶來益處。
可用於企業營運的自然資源越來越稀少，也越來越昂貴，氣候變遷所造成的經濟衝擊不但影響企業的無縫經營，也威脅著企業的永續運作。在這樣的環境下，組織如何將永續設計整合到總體營運當中，使之與獲利和策略保持一致？
《Sustainability Scorecard》以Paul Anastas的《綠色化學的12項原則》（Twelve Principles of Green Chemistry）為基底撰寫成書，是第一本透過科學依據和數據，教導讀者如何創造具有永續性，又能帶來獲利的產品和流程的書。本書以永續性為關鍵設計元素，引導企業進行重新設計，藉此讓企業發掘意想不到的解決方案、跳蛙式的創新作法，以及價值來源，這些都是單純只把永續性當成風險規避和合規措施時所不會發現的。
本書作者Urvashi Bhatnagar和Paul Anastas列舉數十個案，證實永續經營可以帶來諸多益處，包括擴大市佔率、開發新的服務項目、改造供應鏈和尋購模式，以及創造長遠價值的一致化和最大化。在這個全面性框架下，你的公司將能找出真正創新、永續的產品和流程，而不只是開發現些「比較不糟」，卻無法提供出色價值的東西。
