如何為遠距團隊帶來活力和專注
隨著我們的工作模式改變，強大和支持性的公司文化是成功的關鍵。當員工遠距工作時，人力資源專業人士和商業領袖都需要以不同的方式思考。
當員工不在同個空間工作時，領導者、主管更需要激勵他們的士氣、支援人才發展、確保有一個包容的虛擬環境，並保護員工的精神健康。因此，建立一個以此為目的的強大和有效公司文化十分重要。
在這本實用書中，兩位人力資源顧問和遠距工作專家展現如何成就這一切，並解釋一些簡單可循的法則，讓過去在辦公室可以進行的事情，如何在遠距環境中得以運作。
作者在書中列舉多個實用個案輔佐說明，包括BBC、Salesforce，還有金融服務品牌和法律事務所等成功案例，藉以說明在新的工作模式如何建立和發展最強大的公司文化。
