因應世界上不斷升級的危機和機會，教你如何應用情景規劃（Scenario Planning）幫助組織做出最艱難決策的指導。

何謂情景規劃？指公司針對世界外部環境，預先設計各種可能發生的情形，進行分析和討論，得出應對的戰略決策。它是企業用來理清愈來愈難以預料和不確定未來的最佳方法。

在這本突破性的書中，情景設計專家暨本書作者Thomas Chermack提出應用情景規劃的實用建議。他將超越理論層面，清楚地解釋情景規劃應用在商業決定的不同方法，從戰略策計、財務建模到危機反應，把情景、策略和行動聯繫帶來的許多好處，包括快速的反應能力、預計環境的重大改變，以及識別重大的機會。

書中提供七個情景規劃的具體方式，包括：

◎ 情景必須與最初的目的連接。
◎ 制定策略。
◎ 風洞策略（Windtunneling strategies：策略性的遠見訓練）與情景結合。
◎ 運用情景測試決策和選擇。
◎ 評估情景的財務效益。
◎ 情景建模。
◎ 發展情景信息和危急情況。

過去15年，作者成功幫助不同行業的無數組織應用情景規劃，他將提供多個實例，以及經驗證的流程、練習和工作坊，讓讀者輕鬆掌握情景運用的方法。

Thomas J. Chermack，是科羅拉多州立大學（Colorado State University）的組織學習、表現和改變學教授，他也是情景規劃研究所（Scenario Planning Institute）主任，又是情景規劃顧問公司Chermack Scenarios的創辦人和主席，並就這範疇著有《Scenario Planning in Organizations》和《Foundations of Scenario Planning》兩書。他專注於組織領袖如何運用情景管理不確定性，經常出席國際性會議擔任演講者。