這本指南介紹一套架構和心態，透過全新領導方式和變革應處作法，引導讀者改變傳統組織，使其成為進化型組織。

現今社會越來越要求改變，要求組織採取更有自覺性，更靈活的商業實務。然而，說到領導能力、職場效率和如何創造持久性的變革，大部分人的觀點往往相當片面，或者完全錯誤。即使有心改變，卻也不知從何做起。

突破困境的關鍵就在本書。本書介紹「轉變進化領導框架」(Shift Evolutionary Leadership Framework, SELF)，提供企業領袖建立相關知識和應用，藉以提高組織性能。本書重點介紹數十種商業模式，從中歸納組織運作七大面向。書中對比傳統組織的陷阱和進化型組織的高效實務作法，說明超越變革的領導方式，超越僕人式領導的進化作法，從內部帶動轉變，以釋放實務技能和技巧。

讀者將這種轉變稱為商業敏捷性、青色敏捷性、進化性或未來工作，無論怎麼稱呼，只要透過本書方法，都有可能創造一個高性能組織，帶領一群在變革浪潮中，仍能活力前進的人才。

Michael Sahota是HIFT314 Inc.的創辦人和執行長，這是一家新世代精品店式的顧問公司，專業是文化、組織革新和演化式領導力。作者是一位受專業訓練的工程師，曾發表有關人工智能的文章，並擁有計算機科學項碩士學位。

Audree Tara Sahota，作者、詩人、顧問和治療師，也是SHIFT314的聯合創辦人，擁有形而上學學士和碩士學位，並發展了一個技術以演化式領導力的焦點轉移意識。1994年，獲得能量療法、冥想和瑜珈的認證，現在是改變SHIFT314的教練和課程發展者。