« 本書作者獲選為「#1 Startup Coach in the world」。
« 作者獲頒「Thinkers50 Marshall Goldsmith Coaching Awards」。
每個新創公司創辨人總會遇到不知所措、猶豫不決的時候。想要管理草創時期持續不斷的動盪，關鍵在於學會管理自己。
高階主管教練暨本書作者Alisa Cohn曾協助Etsy、Foursquare、InVision和Wirecutter等公司成為家喻戶曉的企業。她將相關知識和經驗收錄到本書中，提供給新創公司創辨人和執行長實用有效的方法，幫助最大化自己的優勢、化解自己的觸發點、控制自己的自我懷疑，同時提升自己的動力。
作者指出，有了這些自我管理工具，你就能將注意力轉到管理團隊上，專心確保團隊溝通順暢，並在工作中找到樂趣，在會議中找到靈魂。最後，你會學到一套實用工具，讓你運用特定劇本進行需要巧妙處理或棘手的對話，透此有效管理公司，確保團隊和策略的整體效益。
《From Start-Up to Grown-UP》收錄作者個人經歷故事，教你如何能讓全體員工共同遵守公司核心價值，並對公司目標和達成目標的方式有一致的願景。
