商業管理
更新日期:
2021-11-22
Designing Organisations: Why It Matters and Ways to Do It Well
Naomi Stanford
The Economist
Mar. 2022
384pp
書籍編號:
02-1795
已有電子文稿,歡迎索稿審閱!
● 內文簡介

本書介紹一個建構企業的全新方法,讓你充分發揮商業策略,將效率最大化。

企業建構或重組一旦沒有做好,將對事業帶來風險。本書教你如何做好組織設計。

組織設計非常重要。妥善設計組織,定期檢查設計,並且根據組織目標修改更新設計,成功機率才更高。

本書根據最新思維與研究,同時考量新冠疫情對工作的深遠影響,提供組織設計5大關鍵原則,適合所有人採納應用。這些原則共同建構一個框架,不但能讓組織滿足眼前策略與營運需求,更能靈活應對快速變遷的商業環境所帶來的挑戰,展望未來。

這五5 大原則包括:
◎ 組織設計是由商業目標和策略、操作模式和操作內容的所驅動。
◎ 組織設計要求系統思考:關係許多組織因素和彼此的聯繫。
◎ 組織設計要強大、周全應用、未來導向的心態和方法。
◎ 組織設計的過程盡可能涉及社會互動和溝通的正式規劃。
◎ 組織設計是基本持續的商務過程,而不是一次性的修理工作。

在快速變遷的商業環境中,本書是企業生存不可或缺的指南。

 

● 作者簡介

Naomi Stanford是一位組織設計實踐專家、教師和作者。他曾任職於跨國公司,包括Prudential、Price Waterhouse、英航、Marks & Spencer和Xerox等。過去14年,在美國擔任組織設計顧問,曾服務的組織包括美國聯邦政府、NBBJ和Mercer等,回到英國後,她曾出任政府部門工作,現在則是一位獨立的商業顧問,客戶來自中東和歐洲,此外,也著書,為媒體撰稿和擔任演講者等。

 

● 媒體報導