《Equity》是一部讓人讀來不忍釋卷的讀物，幫助領導人利用以人為本的設計和行為改變原則，創造更有包容性的組織。
許多熱衷提倡多元、平等和包容的人，追求的往往只是一個美好而模糊的感覺，卻忽略了包容的真正本質。本書作者Minal Bopaiah透過本書證實如果組織真的想要利用差異性帶來更大的影響力，那麼平等就很重要。
平等能讓領導人創造一種組織環境，讓員工可以貢獻他們獨特的能力，並與同儕密切合作。作者解釋，領導人如何有效喚起員工對系統性偏見的意識，同時制定新政策來導正偏見，帶來持久的行為改變。本書提供豐富的實際例子，例如一家顧問公司的管理夥伴將其成就歸功於系統優勢，藉此重述個人成功故事；以及NPR電視台的新聞經理人重新設計工作流程，提升新聞來源的多樣性。這本小書將「多元、平等、包容」（DEI）的議題從過去只侷制於人力資源領域的作法，擴大到整個組織，教領導人將平等融入行銷和溝通等企業核心功能中。
《Equity》是一本幽默、溫馨、實用的變革指南，能夠回答現今許多領導人所面臨的問題。
