這本實用、全面的指南教你如何籌辦和舉行更有效果的會議，減少浪費時間、促進合作決策，同時提升商業成果。

沒有什麼比毫無生產力的會議更讓人感到無力的了。儘管如此，每天仍有上百萬個職場員工在開實體或線上會議，他們沒有受過相關訓練，絲毫不懂如何事先規劃，才能提升會議效果。本書提供一個有架構的方法，教你如何召開能夠帶來明確可行成果的會議，進而減少會議次數。本書教你：
◎幫助團隊創造、創新，同時突破溝通不良、職場政治和偏狹的障礙。
◎幫助與會者更容易彼此理解、達成共識。
◎運用實證有效的技巧和工具，詳細安排議程。

本書教你相關技巧和工具，讓你解決和管理會議常見問題、啟發與會者的創意，將會議主導權交給與會者，同時管理人際衝突等等糾紛，讓公司不再浪費時間開沒有意義的會議。

Terrence Metz是一位專業的商業教練，以及如何帶領會議的逹致效益和行動結果的專業指導員。畢業於西北大學凱洛格管理學院（Northwestern University’s Kellogg School of Management），曾於麻省理工學院和哈佛大學協辦的Broad Institute、杜克大學、馬里蘭大學（University of Maryland）、史丹福大學和北卡羅來納大學任教，教授有關促進規劃、確定優先順序和解難等。