★已授權美、韓、中簡！
★2021年Axiom Business Book Awards銅牌得主
★被美國弗雷斯特研究公司（Forrester Research）DevOps首席分析師查爾斯•貝茲（Charles Betz）評為「繼《鳳凰專案》後，最好的一本敏捷書籍」
★銀行、運輸及能源、運動品牌等大型產業主管齊力推薦

敏捷模式專家教各產業領導人帶團隊創造「更快、更安全、更愉快地達到更有效的產出（Better Value Sooner Safer and Happier）」。

我們處在一個數位化的時代，以市值來看，全球前十大公司中有七家是科技公司，而他們成功的關鍵也正是所有現代企業得以成功的關鍵。

書中，強納森•斯馬特將透露可以幫助所有產業的企業組織「更快、更安全、更愉快地達到更有效的產出」的正確模式和反模式。企業領導人將透過斯馬特在科技產業數十年經歷，獲得一份創造世界級組織團隊的藍圖，由精益（Lean）及敏捷（Agile）的工作方式，企業領導人將得以提升團隊的產出，帶領團隊一齊成長並提供顧客更優質的服務。

這些優化過的工作方式不僅僅是給IT部門的指南，它們適用在企業的每個角落，且從航空業到會計、保險、航運等各大產業都適用。此書與軟體和電腦產業無關，它著重「敏捷」在整個企業組織的應用，帶領公司團隊進行革新並在同業競爭中勝出。

強納森·斯馬特（Jonathan Smart）身為企業技術長近三十年，持續帶領企業以敏捷式工作法進行調整，原先是銀行投資與貿易開發員。現在在德勤（Deloitte）以Agile、Lean和DeVops達到該企業促進「更快、更安全、更愉快地達到更有效的產出」，並且將之落實於全企業。從前巴克萊銀行的工作方式由斯馬特帶領，團隊成功用三分之一的時間創造三倍量的產出，但突發事件更少了，員工的敬業度則創下新高。他和團隊贏得了2016年Agile Awards最佳企業內部敏捷開發團隊獎。他是Enterprise Agility Leaders Network創辦人之一、DevOps企業高峰會（DevOps Enterprise Summit）程序委員、商業敏捷協會（Business Agility Institute）諮詢委員和倫敦商學院客座講師，已演說數年。

索特•貝倫德（Zsolt Berend）是敏捷工作法的執行者兼教練，協助全球多家企業開發「更快、更安全、更愉快地達到更有效的產出」；他是巴克萊銀行旗下敏捷開發實踐團隊的全球主席，團隊超過兩千五百人和強納森•斯馬特等人一同獲得2016年Agile Awards最佳企業內部敏捷開發團隊獎。貝倫德常在Medium上發表言論，也擔任會議的演講人；熱忱領域包含數據、量測、洞見和企業研究。

邁爾斯•奧格維（Myles Ogilvie）亦帶領許多大小企業從事敏捷開發超過二十五年，是有效問題解決模式的倡導者。他也曾替多家英國投行工作，追求透明化、優化合作、促進「更快、更安全、更愉快地達到更有效的產出」。