光是運用最新敏捷工具和作法，還不足以因應快速變遷的市場。企業領袖得先打好基礎，創造合適的環境，敏捷工具才能發揮作用。
許多管理階層努力設置組織營運基礎系統，以便提升業務敏捷度。高表現的敏捷組織依靠六個關鍵促成因素：領導能力、文化、結構、人員、治理，以及工作方式。本書說明這些因素的重要性，以及這些因素如何相互作用，進而提升組織敏捷性。本書介紹真實案例、故事和工具，幫助領導者實際了解組織需要哪些改變，同時引導他們如何著手。
本書作者Karim Harbott並未提出制式公式。相反地，他將本書重點放在介紹心態、原則和通用模式。本書概述提升組織敏捷性的最重要因素，說明這些因素為何有效，以及領導者在進行所謂的敏捷轉型時為何必須將之納入考量。每個組織狀況不同，因此實現敏捷發展和達成高表現的方法也不一樣。管理階層必須處理所有相關的重要領域，才能創造讓敏捷工具發揮作用的環境。
