基於實踐的成功策略，領先的企業激進主義者如何拯救我們的未來。

社會分裂、氣候升溫，這些應該歸咎於誰？顯然地，資本主義。該絕望了？不，是時候團結利益和良心了！森林口香糖、Followfood、Hektar Nektar等品牌背後的人們引領我們的潮流。為了幫助其他人跟上他們的腳步，本書兩位作者親自採訪並分析了全球最成功的企業激進主義者。他們發現了八個因素，可以做到可持續發展和商業成功的結合。八個因素是：

◎從未來地圖（WTF，What the Future）開始！？
◎積極參與
◎更好就是好（因為好的總是更好）
◎價值數字
◎不被在乎的市場
◎現實世界裡的問題
◎享樂主義的可持續性
◎再生商業模式

這本書結合了市場和地球──以價值為生命，創造價值。所以無論是初創公司或是成熟企業，它都提出了賺錢的商業模式，

Jule Bosch，期貨研究員。她的座右銘是：「未來不是預測的──是我們創造的！」身為業務顧問、創新和轉型的講師和發言人Lukas Bosch，為舊的商業模式和思維方式注入新鮮空氣。他們共同創立了HOLYCRAB！（透過食用它們來解決入侵物種的問題），以展示他們書中的內容如何在現實生活中發揮作用。該初創公司已經在包括Brand eins、Business Punk、Zeit Magazin、SZ Magazin和Stern在內的印刷媒體上，以及ARD和ZDF德國電視台上進行報導。