本書主張以人為本的領導風格是在當前不斷變動的商業環境中獲得成功的關鍵。
本書作者Lukas Michel在多家全球企業擁有30年的資深主管經驗，透過靈活管理方式協助各國企業主管，引導企業逐步提升表現、創新和成長。在書中，他提供四個靈活方法，教導企業領袖釋放每個員工的所有潛能，並將寶貴的商業機會變成社會價值。
企業領袖所面臨的挑戰是得在不斷變遷的商業環境和員工發揮潛能的需求之間取得平衡。本書將重點放在「人」。想要釋放員工所有天份，並在變動環境中獲得成功，需要的是有別於傳統組織的工作環境。這樣的組織必須能夠提供為人設計的工具、能力和文化，能夠滿足人的需求。想在變動環境中達到優越成果的組織需要的是靈活的工具、靈活的能力，以及具備共同思想的企業文化，讓員工能夠服務顧客。
