« 福特汽車前執行長艾倫．穆拉利（Alan Mulally）為本書寫前言和特約篇章。
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謙遜不是示弱，而是領導力的最佳工具。

作為領導者一個最基本的能力是把分歧的團隊和人員團結起來，鍛造一個共同邁進的目標。但如何能做到？傑出的領導力教育家暨本書作者Marilyn Gist為此提出了一個簡單而直接的答案：謙遜——深切尊重他人的尊嚴——就是當中的關鍵。

領導力是一種關係，而謙遜是所有健康人際關係的基礎。領導人的謙遜能提升組織內外人士的投入和維持關係，能啟發和激勵他人。作者提出一個領導力謙遜模式，源自三個對領導者會被問及的普遍問題：你是誰？我們會往那裡去？你有見到看嗎？作者會深入解釋這三個問題，從而提出六個領導人謙遜的關鍵特質：

◎ 平衡自我；
◎ 正直；
◎ 引人注目的視野；
◎ 道德策略；
◎ 包容性；
◎ 發展重點。

本書是作者根據多年的研究專業經驗，以及與多家出色組織像阿拉斯加航空、星巴克、梅奧診所醫學中心（Mayo Clinic）和零售商好市多（Costco）等領導人訪問後整理歸納而成，此外，還有將福特汽車從破產邊緣拯救回來的前執行長艾倫．穆拉利（Alan Mulally）的親身經歷，他可說是謙遜領導者的最佳例子。

Marilyn Gist是西雅圖大學（Seattle University）名譽教授。在此之前，擔任該校商學與經濟學院副院長和Center for Leadership Formation的執行董事，曾帶領西雅圖大學在2006年發展和開辦EMBA領導力課程，時至今日，該課程獲《美國新聞與世界報道》評為美國最佳課程#11。她常公開演講，又曾在北卡羅來納大學（University of North Carolina）和華盛頓大學（University of Washington）任教。

“This inspiring book belongs on the desk of every CEO and politician. With eye-opening case studies and recommended behaviors in every chapter, it's an indispensable user guide for servant leaders.”—Ken Blanchard, coauthor of One Minute Manager and coeditor of Servant Leadership in Action