本書闡述企業應如何結合人員及人工智慧，以實現競爭優勢、藉人工智慧獲利。
作者以此書檢視，企業在這個奠基於智能的高度競爭環境中，增進及維持競爭優勢的各種可能。目前為止，公司最常將人工智慧用以加強流程效率及自動化，但它所能提供的可能性大大超過這些！此書著重探討人工智慧與人員智能的互動和連結，強調如此一來，企業更能夠發展出全新的產品、服務、程序和商業模式。
人工智慧及其重要性的成長，為社會帶來的不僅只是機會，它也嚴重威脅著傳統企業與勞工，在各領域中，都引發極多不可輕忽的道德爭議。然而，由於這些爭議已被廣泛探討，此書更側重人工智慧策略性、競爭力方面的運用及實行，內容言簡意賅，亦提供蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌、Netflix等，全球創新指標企業的實例，供讀者參照及理解。
透過書中內容，公司執行長、人資主管及顧問便可學習如何建立企業智能優勢，並結合SMART目標管理原則，創造獨一無二的智能模型。
