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想在新世界取得成功，必須為新常態做好準備。

本書作者說道：「我看到網路同時背負創造價值和破壞價值的力量，因此從那以後，我的工作就是闡述領導和組織必須更新他們在數位時代的思維。」

我們已經習慣生活在一個可預測、可控制的世界。至少，我們是這麼想的。但是，當不可預測的事件影響所有人的生活後，我們才意識到不連續性是一種永久的可能；顛覆已經從例外變成預期；指數不再是一個概念，而是一個日常的現實。

我們都知道，變革勢在必行。我們無法回到過去的生活方式，但問題是我們的轉型模式是循序漸進。我們不需要「持續」改進，卻必須「有間斷地」改變；我們不能使用「最佳」方案，就需要「下一步」方案。

「變形」是指一種基於「蛻變」的根本性變革模式。從毛毛蟲變成蝴蝶的過程中，我們可以學到很多東西。值得注意的是，創造蝴蝶所需要的一切都已經在毛毛蟲身上。在這蛻變過程中，我們可以在不失去本來的自己的情況下，變出更多不同的東西。

「變形」是採用作者在過去25年裡研發、獲得經過驗證的Shift Thinking®方法。成千上萬的領導者和數以百計的公司，已經接受這種方法作為創造價值、領導和改變的模式。最近，可口可樂（Coca-Cola）和羅氏（Roche）宣佈，「變形思維」（Shift Thinking®）將作為每個員工的基本思維方式和技能，與「敏捷思維」（Agile thinking）和「設計思維」（Design thinking）一樣，是一種全球性的能力。

這本書將幫助每個人為我們的新世界、以及之後的每個新世界做好準備。

本書預計於2020年底完稿！

Mark S. Bonchek PhD，是Shift Thinking的創始人和首席頓悟者。他的使命是在數位時代更新領導者的思維。自1997年，獲得哈佛大學社交媒體領域的第一個博士學位以來，他一直站在數字革命的前沿。他是西爾斯控股公司社區和網路的高級副總裁（SVP of Communities and Networks for Sears Holdings）、麥肯錫公司TomorrowLab的首席運營官（COO of TomorrowLab for McKinsey and Company）、杜魯門公司的創始人和首席執行官（Founder and CEO of Truman Company）。他是奇點大學（Singularity University）的講師，經常發表演講，並在《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）發表超過50多篇文章。