如何讓你的公司在數位時代獲得優勢？
世界著名策略專家Ram Charan剖析競爭優勢的本質正在改變，並說明公司──無論是傳統還是初創公司──還需要做些什麼，才能跟數位巨頭，如亞馬遜、阿里巴巴和谷歌等企業競爭。
當今的商業世界，好策略不僅可以保持市場佔有率，也或許是建立護城河避開競爭對手。在數位時代，最成功的公司是透過單鏡頭就能看清楚每件事：我們如何能夠不斷地創造更佳的消費者體驗？如同亞馬遜公司創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）說：｢當有機會選擇念念不忘你的競爭對手還是顧客時，我們總是選擇顧客。｣
全書貫穿多家數位公司如Netflix、亞馬遜、Fidelity和阿里巴巴的幕後故事，強調這些巨獸運用什麼樣的工具一再重塑消費者的體驗，並建立競爭優勢，例如平台、數據和生態系統。這些公司不僅發展配送的渠道，也不斷進行運算，利用運算法則改善產品，並與外部賣家和他們的供應鏈創造生態系統，創造更多收益來源。
現今公司想像的市場空間沒有真實存在，但是它又比潛在市場大十倍或一百倍，他們更願意現在花錢兌現未來獲得成倍利潤的可能。為了執行目標，這些公司建立強大、敏捷、以團隊為中心的勞動力，顛覆傳統的等級制度，像一個社會機器在有遠見領導下驅動革新。
無論你身任財星五百大公司中的高層主管，或是從車庫開始創業的初創公司經營者，尋求腦力激盪。這本書是關於當今競爭優勢的終極指南，揭露世界一些領先公司背後的｢秘製醬料｣，告訴你做什麼來增加自己公司的競爭力。
