《Share》探討在具顛覆性的「共享」概念下，如何創造商業新模式。優步、AirBnB、Skype、阿里巴巴、谷歌、網飛和微信等都是建立在資訊、資產和人力資本共享上的商業模式，一個新型動態經濟已經浮現。
我們已經進入一般所稱的「第四次工業革命」時代。隨著全球品牌和科技獨佔企業滲透現代生活的每個層面，企業機構對整體社會的掌控和影響達到新高點。許多傳統組織還沒準備好跟上變遷中的世界，沒有意識到需要做到什麼程度的改變，才能在數位新世界與人競爭。成長於網路時代的未來世代勞動人口對「共享」有著截然不同的態度，從工作地點和工作方式，到購買的東西和購物方法，他們追求生活上要有更多的彈性和更大的掌控程度。
隨著這種文化和科技上的轉變，資訊、資產和人力資本的分配也在全世界發生了即時性的新變化。《Share》說明在共享、互惠和合作的基礎上發展商業新模式的重要性。
《Share》廣泛引用各種實務技巧、範例和個案研究，從完整的角度剖析當代變遷，提供一個新的框架，讓組織能重新構想實踐目標的方法，從而提升組織靈活度，成為21世紀一股具有競爭性，同時能與其他組織合作的力量。
