撰寫一份合理且成功的預算的十大關鍵步驟
新的一年，許多公司主管正忙於編寫一堆部門預算。大部份都認為這是一件苦差事，因為預算過寛將無法過關，但若預算過緊的話，將令自己與團隊面臨捉襟見肘的一年。因此，編寫預算總是令人感到不安。事實上，這是可以輕鬆駕馭的事，只要我們掌握重點：計劃、組織、資料、準備和跟進。
這本書以步驟式地指導我們基本編寫預算的方法，以及須知事項。作者指出，編寫預算之前，必須先了解自己在組織計劃、預算編寫中的角色，並從宏觀角度提供一個計劃和預算的概述。同時，清楚公司組織內部的典型架構，這樣才能準備合理的預算，以及著實執行和管理。
本書結合兩位作者三十多年的計劃和預算經驗，提出簡單而清晰的說明，再搭配實例，讓讀者有效掌握如何運用各種計劃和評估預算的方法，同時也幫助你了解自己的部門所需。
作者解釋，每次計劃和預算周期都代表一次改變的機會，你可以藉此重新審視舊有項目和發掘新機會。編寫預算並不可怕，相反地，它是評估和反思未來計劃的時機，以及更有效地運用你的資源。
