如果不動手做，即使有再好的想法也無濟於事。暢銷領導力專家馬Mark Miller提供一個經過驗證、有研究根據的方法，教你創造一個人人都表現出最高工作水準的職場。
所有高表現的組織都有一個共通點：執行力。這些組織的員工在工作上表現出近乎超凡的精準度、準確性和一致性。在書中，他用招牌的商業寓言手法，證明任何組織都能培養相關日常習慣，進而帶來驚人的工作成果。
作者講述企業執行長布雷克•布朗的故事，描述他藉由一個看似不相關的人－－他兒子的高中足球教練－－幫助自己的團隊保持出色的執行力。這個故事是虛構的，但故事中的道理和作法非常真實，擷取自史丹佛一組團隊做的長年研究。
作者和他的團隊訪問多位世界級組織的領導人和員工，包括美國海軍海豹部隊、星巴克、蘋果電腦、西南航空、西雅圖海鷹足球隊、梅奧診所、太陽馬戲團等。相關經驗獲得七十多家員工人數超過七千人的企業的實際測試。作者提供證實有效的工具，讓你釋放從未發掘的內在潛能，創造強大的競爭優勢，不只在職場勝出，更在每一天中獲得勝利。
