企業家面對最大的難題是：
他們根本不知道自己最大的問題是什麼？
如果你發現自己被困在停滯不前的業績、員工流動和顧客不滿意等問題上，你首先會做什麼？
即使每個問題看似緊急，你卻無法一次解決所有問題。最常見的結果就是，我們無止盡地在撲滅緊急火和選錯優先次序之間轉動。
本書作者提出一個簡單系統，可以幫助我們根除這些挫敗感，及令你的業務持續增長和快速發展的方法。作者自己也經歷類似的掙扎，對於停滯不前的業務產生自我懷疑。他最終理解了問題的癥結：每項商務問題都有一個需求層次（hierarchy of needs），如果你能夠明白自己在哪個層次，便就定義什麼是你需要緊急關注之事，並一項項修復，讓你的商務輕鬆地升級。
過去十年，作者發展一個有趣而坦誠的說故事方法，提供可行的見解，以及企業家的真實個案，讓本書成為一本提供簡單且獨特，並具強而有力的戰略書，幫助讀者踏上職涯更高層次的同時，保有自我。
