職場多樣性和包容專家暨本書作者Jenifer Brown提出一個實用的步驟式指導，針對個人和情緒，讓領導人懂得創造一個包容型的工作環境，讓每位員工能夠發揮所長。
當我們能全然投入於所屬的環境時，便能釋放潛能。這就是為什麼在包容型的工作環境下的員工，能夠擁有更積極的參與、更佳表現，為公司帶來更佳業績。在現實生活中，仍有許多人無法在工作場所中展現真正的自我。隨著世界人才庫變得越來越多元化，身為領導的你首務之急是真正明白如何支持職場包容。
多年來，作者從與多家國際組織合作的經驗中發現，不同層級的領導者都可以成為包容型領導，為公司環境帶來真正的改變。作者利用「漸進的包容型領導」（Inclusive Leader Continuum）的方法，設定四個發展階段：未注意（Unaware）、注意（Aware）、參與（Active），以及主張（Advocate），向讀者分析每個階段的特點、行為和心態，並指導讀者有效完成這四個階段，為你的同事和公司每天帶來實質的改變。
每個人都可以成為或應該是包容型領導，作者提出簡單的步驟幫助你明白自己的角色、促進自我意識。這本書將告訴你現在所處的情況，為你提供路線圖，教你創造一個讓每一位員工都能發揮所長和互相理解的工作場所。
