找到適任人才很難，要留任有助於公司發展的人才更難。
《Evergreen Talent》一書將向讀者展示身為一家組織管理者如何站在長遠角度找到吸引、留住和聯繫雇員的最佳方法。為什麼許多組織的領袖無法明白人才策略不能復製別的公司，他們必須要知道對別人有益的東西，不見得也對自己產生同樣效果。好比適合溫暖氣候的植物移到寒冷地帶後，無法得到同樣的欣欣向榮發展。
人力管理專家暨本書作者Roberta Matuson指出，每家公司有不同的特質，所以必須花時間了解自己特有的環境和需要，藉以慎選人才，提供適當的培訓，幫助雇員成長。
在本書中，作者挑戰領導者固有的發展可持續勞動力的觀念，提出不同的見解，例如，可持續勞動力可以定期自動運作嗎？公司不需要付出任何努力嗎？作者提出務實建議、個案研究，並從公司的成功經驗中汲取可參考的實用方法。同時，也提出可用的工具幫助讀者評估自己的工作環境，幫助你找到有用的人才填充你的組織，讓公司業績每年持繼增長。
