搬走公司的「大象」，換來「獨角獸」。
每位領導者都在尋找屬於自己的獨角獸團隊。所謂「獨角獸團隊」，就是每位隊員擁有在各項挑戰中管理組織的能力，又能有效率的共同合作，貫連公司上下之間的資訊交換和整合，達到快速應付世界急速的改變。這個所向無敵的團隊正是公司通往最大可能性的大門。不過，在這之前，公司必須搬走阻礙前進的「大象」。
大象，就是在組織中阻礙改變的人，當中包括那些對於應對改變準備不足的人、拒絕革新和冒險的人、決策緩慢的人，以及把回饋視為洪水猛獸的人。面對阻礙公司發展的大象，本書作者將工作重心從人力資源轉移到EQ（即情商）方面，提供確實有效的解決方案，幫助你有效管理你的團隊，將它培訓成為獨一無二的獨角獸。其中要領有：
◎ 在招聘過程中，加入「以人為中心」的方法。透過篩選招聘人員的簡歷，挑選合適的人；
◎ 建立適合的公司文化的入職流程，讓新員工感到有歸屬感；
◎ 讓員工保持快樂、健康、敬業的狀態，並給予其接受良好培訓和教育的機會，以便他們始終保持最佳狀態；
◎ 重要傳遞誠實的情商反饋；
◎ 適應行業趨勢和勞動力轉移，以獲得最佳結果。
書中每個章節闡述職場上的「大象」，同時提供簡單且可行的建議，及適當運用情緒智商，開啟你的團隊能力，招聘到最合適的人才。
