如果一家公司能夠更快地將最棒的點子行銷上市，經營層就能把握公司最重要的策略性決策被如實執行，公司未來願景也能被實現。他們也能靈活回應市場變化、追求新的機會，並達成增長的雄心計畫。
《High Velocity Innovation》示範企業如何透過下列事項來加快增長速度：
◎ 能從內部最優秀人才身上擷取創新構想的策略性要素；
◎ 一個能夠克服障礙、文化藩籬和營運壓力的促進創新框架；
◎ 能讓高度當責和負責融入創新制度的領導模式和指標；
◎ 一套加速創新的藍圖，無論現在公司發展到哪個階段；
建立策略、體制、流程和工具，以解決導致創新失敗的根本原因，從而形成高速創新。若要成功，你得實實在在地執行最棒的點子，不能拖延、超過預算或推出不符合市場需求的產品。
不是每個點子都能成功，也不是每個點子都應該成功。但你能找出公司的最佳點子，並用高速創新來加快實踐點子。
