是時候停止沒有持久影響的技術項目投入大量資金。
許多企業為了應付不斷更新的IT技術，一而再地錯過了設計、計畫和實現有意義的業務轉變。正如本書作者所說，根本沒有IT項目這種東西，如果不能作出有意義的商業改變和目的，任何所謂的「IT項目」都只是浪費資源。
IT並不是萬能的靈丹妙藥了。當業務中唯一不變的是更新時，真正有用的IT必須幫助不進改進完善，而不是構建、甚至去完成之前就已經過時的解決方案。暢銷書作者Bob Lewis與經驗豐富的資訊長Dave Kaiser攜手，在本書中提供你所需的實用工具，將IT和領導團隊這兩個截然不同的世界，針對共同目標進行溝通，以及建議可行動的框架，讓業務可以精益求精，而不是盲目附和IT技術。
透過本書，讀者將逐步瞭解IT和其他真正有效的業務之間的協作過程，堅持有意的商業變革需要耐心、溝通和勇氣，最終獲得巨大的回報，更重要的是，不再浪費金錢和時間投注於不必要的技術上。
本書章節目錄：
引言：你讀這本書的時候會有什麼後果
這始終是一種文化
新的業務／IT對話
確定敏捷
匯流排並行伺服器
商業變更治理
領先的IT
變更規則
結語
