改變是困難，卻必須。Esther Derby提供改變的七個法則，幫助組織達到小改變，大收益的效果。

改變是現代組織對變幻無常的市場和先進科技回應的既定安排，以達到改善和發展，面對新的挑戰。然而，這不是一個簡單程序，也沒有肯定無疑的答案。不管你做什麼，它都會與現存的制度和結構產生無法預期的相互作用，這是最常見是人們阻力。

軟件開發公司Agile的組織改變專家暨本書作者Esther Derby，提供飽含適應性和反應性的七個改變法則，鼓勵人們學習、逐步發展和擁有新的方法，而不要創造更多先入為主的計劃或通過強制改變，她展示一套七個有啟發性的法則解決問題，幫助組織中的人員克服各種的約束。七個法則有：

◎ 努力一致：一致是誠實的基礎，在改變的過程中，開放溝通；
◎ 尊重過去、現在和人們：對過去的榮譽，可幫助人們放下；
◎ 評估：人們認為改變始於視野，但實際上，始於你現在所處的位置；
◎ 網絡參與：改變發生透過人際網絡；
◎ 實驗：小許的改變避免全面的瓦解，並允許人們學習；
◎ 指導，以及允許變動：抓緊合理的偏差和新的可能性；
◎ 運用你自己：你是改變的最重要的工具。

在書中，作者提供了有效方法幫助管理者撥開改變的層層濃霧，看清問題、啟動新方法，讓你在改變過程中為組織、乃至員工創造安全感。

Esther Derby，是Esther Derby Associates, Inc的主席，作為課題設計者，她成為思想領導者，公司如何設計環境、文化和人類互動獲得最佳的成功，她是演講者和顧問，也是Scrum Alliance的創辦人之一，又是Agile Alliance 的前董事局成員，著有三本書，撰寫超過一百篇文章。