有效提升員工表現、保持高效和高業績的新時代領導學！
我們已經熟稔一切領導要素，包括溝通、傾聽、提問、激勵、負責和授權，這些都是每位渴望成功的領導者必須具備的基本要素，但是現在通通被忽略了。因此，現在是返璞歸真的時候了：重拾過去那些受用無窮的領導學，得以運用。
在本書中，作者將讀者視為客戶，提供一系列實用的建議、指導和技巧，概述一名高效領導者需要具備的技能，同時提供實例佐證說明及可執行的方法。書中列舉了數位音樂服務平台Spotify、加州有機食品和飲料公司Clif Bar & Company、《財富》雜誌評為500大高科技企業Honeywell，以及美國環保時尚品牌Eileen Fisher等多家成功企業為例，教導我們：
透過深刻獨到的問題磨練批判性思維；
激勵下屬；
委派任務，膽大心細；
創造充滿責任感的企業文化。
書中提供培養以上技能的實例與方法，不但充份展現尊重，更是一套激勵員工實現目標的新領導學。無論你是一名經驗豐富的經營者，還是一名新任主管，這本書絕對可以大大提升你的領導力，讓你為自己、你的團隊，乃至你的公司創造最大的成功。
