沒有實權的專案經理人如何在有效期限及有限預算內完成專案，完美達陣？
時下企業內許多專案成員都是臨時湊合，成員各不轄屬。身為一名專案經理如何自我激勵、及如何影團隊其他人一起成就複雜的目標？
本書作者Ruth Pearce提出觀點：如何透過行動、語言和態度影響參與度，以及如何利用性格中的強項幫助改善人際關係、增加革新，以及建立更高效的團隊。
這本書聚焦於性格優勢，包括了勇敢、好奇心、公平、感恩和幽默，這些都能幫助專案經理認知與培養對自身和他人的最好特質。
許多專案經理對團隊內一些參與人員沒有指揮權，唯一可做只能影響他們，而一位成功影響他人的領袖甚少關心自己，更多時間則用來關心其他人。他們專注、勇敢和充滿好奇心地尋找與確認對自己、乃至他人都重要的東西，讓自己成為團隊中的模範。這本書將告訴你如何做到！
本書提供許多實用的技巧和架構，指導我們建立獨特的欣賞文化、理解他人的個性優勢、優秀的領導素質、獨有的學習風格、懂得定義團隊角色，以及執行計劃。書中每個章節末都會提出一個反思的問題，讓你更清楚明白自己與他人的每個構想，以及有效執行的重要策略。
