公營和私營機構如何能就不同利益成為合作夥伴?
今天,國家、組織和各公私營機構面對的挑戰實在太大和太複雜了,要各自解決這些問題絕不容易,傳統的管理結構不是失敗,就是對服務公眾利益反應太慢,但要解決這些挑戰仍然是有辦法的,尤其是跨機構的合作,對完成大規模的公共計劃變成最有效的方法,結合有效率的私營機構和公眾政策的需求,公營部門與私人公司之間的合作能創造可持續性的發展,並保持社會價值。
在《Social Value Investing》一書中,作者Howard W. Buffett和William B. Eimicke就21世紀提供合作夥伴角色的實際見解,把公私營機構合作變成可行。作者把這方法稱為社會價值投資(social value investing),啟發自歷史上最成功的投資範式「價值投資」(value investing:著重發掘價值遭市場低估的證証卷或股票)而來。
對任何私營公司的理財師、公營部門的行政人員,或是非盈利組織的經理來說,成功地發展複雜 的合作關係帶來相當大的挑戰。這些領袖需要採用多個策略,在更合乎道德和公開透明的方法,以較低的成本提供更高品質產品和服務予更多的人。在書中,兩位作者將述說一個全新的合作夥伴方法,解決這種複雜的合作問題。
社會價值投資為領袖們提供如何讓公營和私營機構成功地建立和管理持續性的商業活動,能附合大眾利益,並解決最棘手的社會問題。