僕人領導力（Servant Leadership）的完整版！有助我們充份掌握其概念、運作和實踐。
社會上，總會出現私利當道的領導人，為組織帶來負面影響，即使不至於搞垮整個組織，在這種自私自利的領導方式外，還有一種僕人式領導，因得到組織同仁的信任贏得成功，而非僅提升個人榮譽。僕人式領導力能創造更好、更優質的組織的同時，能讓在工作其中的人感到最大滿足感。
《一分鐘經理》作者肯．布蘭查（Ken Blanchard）聯同他的編輯Renee Broadwell，邀請多位領先的商務人士、暢銷作家和精神領袖，為僕人式領導力提供全面解說和實踐證明。這些人包括《脆弱的力量》作者布芮尼．布朗（Brene Brown）、《先問，為什麼》作者賽門．西奈克（Simon Sinek）、《UP學》作者馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith）、美國著名諮商顧問和臨床心理學家、《職場軟實力》作者亨利．克勞德（Henry Cloud）、《Smart Trust》作者小史蒂芬．柯維（Stephen M. R. Covey）、《金錢變革》作者Dave Ramsey、《The Secret of Teams》的作者Mark Miller，以及《Teach Your Team to Fish》作者Laurie Beth Jones等。
全書由六個部份組成。第一部份是「基本的僕人式領導力」（Fundamentals of Servant Leadership），解說僕人式領導力的基本理論和概念；第二部份是「僕人式領導力的元素」（Elements of Servant Leadership），展示不同的僕人式領導力的倡導者和學者的意見；第三部份是「僕人式領導力的課題」（Lessons in Servant Leadership），主要透過觀察執行僕人式領導力的過程中，我們可以從個人層面上學習到什麼；第四部份是「僕人式領導的榜樣」（Exemplars of Servant Leadership），述說那些在僕人式領導上被定義為佼佼者的人；第五部份是「在工作上運用僕人式領導力」（Putting Servant Leadership to Work），提供第一手資料和實例，如何在組織裡有效使用僕人式領導，並取得成功；第六部份是「僕人式領導力的轉變」（Servant Leadership Turnarounds），述說僕人式領導如何能在組織內帶來巨大的成果和個人的滿足感。
