「發瘋」（Bonkers）是很挑釁的形容詞。在我們的日常對話中，不大會用這個詞彙，而只是以聳肩（無可奈何）來代替。因為我們會將這世界的某方面視為瘋狂或反常，但同時卻也接受我們無法加以改變，認為這個世界就是這麼瘋狂……

本書的標題是由一位企業主管所提出，他坦白告訴顧問，他的工作就是與瘋子為伍：為了理解這個瘋狂的世界，也為了不顧險阻做好份內工作。

你是否曾為公司同事的行徑感到困惑，甚至受到欺壓？有沒有被任何你覺得奇怪、荒謬、無能，或根本就是瘋子的人嚇到？如果有的話，你並不孤單。

無論是哪種行業、部門或企業，笨蛋和瘋子在商業世界無所不在。我們可以終日等待時間滴答作響、準備各種企劃案、參與毫無效率的會議，結果真正要執行主管傳達下來的命令時，實際可工作的時間根本所剩無幾。

本書企圖向讀者揭示，即便是在今日充滿瘋子和笨蛋的工作環境中，你我一樣還是能有所進展，達到自己的目標、做好工作。同時，不顧任何險阻，確實有可能有效領導。

George Binney、Phil Glanfiled，以及Gerhard Wilke是著名Ashridge商學院經驗豐富的顧問。在這本用語坦率而專業度又令人放心的書中，三位作者運用豐富的實例及插圖，教你如何工作更有效率、珍惜重視你自身的經驗，以及信任你的直覺，以便在任何企業組織都能有所進步且步步高升。

George Binney，擁有劍橋大學文學碩士及英士國際商學院（INSEAD）的工商管理碩士學位。目前為顧問，專門輔導企業執行長及高階主管團隊。客戶包括：諾基亞、殼牌石油、富豪汽車（Volvo）、丹佛斯（Danfoss），以及伊萊克斯（Electrolux）等著名國際企業。喬治同時也在Ashridge商學院教授商業策略及組織發展學，撰寫並研究國際企業組織領導實境。著有《Leaning into the Future》及《Living Leadership》

Phil Glanfiled，擁有Ashridge學院組織顧問碩士及諾丁漢大學（Nottingham University）工商管理碩士學位。目前為組織顧問和教練。菲爾輔導個人、高階主管，以及整個公部門或私人企業組織。在服務於Ashridge學院之前，菲爾擔任許多公司的高階主管及公司內部顧問。

Gerhard Wilke，組織和領導力發展顧問，除了自己接案外，也服務於Ashridge學院。專精於高階主管教練及團隊發展，客戶主要都是歐洲企業，如：德國電信、丹佛斯（Danfoss，丹麥企業）、Fundus物業投資，以及英國、德國和丹麥許多公部門組織。