★多位名列「50大思想家」(Thinkers 50)的全球頂尖領導學大師一致推崇!包括:
暢銷書《UP學:所有經理人相見恨晚的一本書》作者馬歇爾・葛史密斯(Marshall Goldsmith)、
密西根大學羅斯商學院教授戴夫‧尤瑞奇(Dave Ulrich)、
《無法測量的領導藝術》(Superbosses)作者|席尼・芬克斯坦(Sydney Finkelstein)、
賓州大學華頓學院管理實務教授史都華.傅利曼(Stewart Friedman)
《破壞者優勢》(Disruptive yourself)作者惠特尼.強森(Whitney Johnson)、
《創意新貴》(Rise of the creative Class)作者理查.佛羅里達(Richard Florida)、
《獲利世代》(Business Model Generation)作者伊夫.比紐赫(Yves Pigneur)教授、
哈佛商學院領導及管理學教授艾美.艾豪森(Amy C. Edmondson)
《花小錢賭贏大生意》(Little Bets)作者彼得.席姆斯(Peter Sims)
聯手盛情推薦!
商業哲學家宣稱:資本主義已死,野生知識才是王道!
「今日的領導者需要昔日的哲學,輔以明日的科學知識及技術。」
如今,我們生活在一個知識收集比智慧產生的速度還快的年代。這是一個持續革命和不斷改變的世界。那些設法找到、構建和利用「野生知識」的力量的人,將會獲得勝利。
所謂野生知識,意指真實、新穎的事物,至今尚未有人為它「定價」。然而,一旦被記錄、複製和傳播之後,便不具價格,因為科技與效率使我們置身零成本的社會。今日,我們可以思考那些我們所不知道的、無法解釋的,或者是我們不知道我們已知道的。其餘的一切,全都能被複製且以零成本生產。
結論是,我們需要發展自己瞭解與評斷哪些知識適用於一般商業和生活的能力。這也是所謂的「野性智慧」(Vicious Wisdom),能迫使你拋棄已知,選擇一種不多作思考的方法,以便在尋求全新和不同的解決方案時,能獲得更深刻的理解、意義和理由。
這本書是為了那些比以往任何時候都更加對自己的思考、知識所沮喪的商業人士所寫。此外,這本書也會教你如何以不同的角度思考、如何掌控渾沌混亂的情況,同時也期待和接受更多的混亂。因為,混亂以及動盪不安並非負面的,它們可以是一股力量,為你所用的力量。
本書並不會教導讀者該如何思考,或試圖提供所有問題的答案。相反的,作者的目標是「影響」讀者思考的方式,讓你在挑戰答案和現狀的同時,能堅定朝目標前進;同時建立現狀與新的視野、新的可能性之間的橋樑。
這本由頂尖的未來學家/哲學家所撰寫的書,提出了一個強大而激進的方法,用以思考和解決我們未來的生活和企業。