美國Crown倫敦書展重點商管書！
今天，發展成熟、老字號的公司都在尋找恢復靈活而幹勁的方法，或避免失敗的風險，它們透過與初創企業合作，藉此獲得新的科技和拓展新的業務範圍、重新學習快速的需要、增強風險戰略、創新的火花、改進與顧客的親密關係，以及由內而外精簡運作等。
這樣的聯盟是否成功？對老牌公司和新創企業有什麼好處？又會帶出什麼新的經濟模式？
寶潔公司（Procter and Gamble）前任全球行銷長、商業顧問暨本書作者Jim Stengel從初創世界中發現第一手的資料，探討這些建立合作夥伴關係公司究竟從對方身上學到什麼、又有什麼值得我們關注，並影響日後公司營運模式。
在這本大開眼界的書中，作者從許多例子中深入說明，當中包括通用汽車和西聯公司（Western Union）；富國銀行（Wells Fargo）和IBN；美國塔吉特百貨公司（Target）和摩托羅拉解決方案有限公司（Motorola Solutions）；豐田汽車和拜耳公司（Bayer）等，了解它們從雙方的聯盟、企業家和初創革新中學到什麼，有沒有潛在的陷阱？當另一個夥伴出差錯時，如何作出當然的修正？
作者同時緊密關注那些成立10年、20年與30年的企業，如微軟、谷歌和蘋果，審視它們如何重塑公司內部運作和外部形象，預示這些新合作模式又將如何發展。
