是性格主導成功？還是能力導致成功？
牛津大學學者暨商業顧問Timothy R. Clark認為：領導者有性格而沒有能力會讓工作效率低；領導者有能力而缺乏性格只會帶來危險，因此，唯有有效地結合兩者，才能獲得最佳績效。
在《Leading with Character and Competence》一書中，作者Timothy R. Clark開宗明義地指出：「領導是一種應用訓練，不是用來思考不實用的概念。」任何一家成功組織都有可取的領導方法，透過本書，作者向讀者展示如何有力地結合性格和能力的最大化，應用在個人和組織的領導力。
在書中，作者點出在性格和能力的四個重要基石，它們分別是：四大性格基石：廉正、謙遜、問責和勇氣；能力的四大基石：學習、改變、判斷和視野。同時，提供一連串意味深長、令人鼓舞和可操作的應變方法，基本上，他認為，領導力如同影響力，領導者需要有能影響別人的個性，同時，具有有效影響他人的能力，從而推動個人、團隊以至組織前進、 發展和改變。
本書適合任何人，不管你現在處於公司組織裡的哪個位置，都有需要影響他人以達到管理的效果、管銷的業績等，透過作者深刻的觀點和方法，將有效發展和運用我們的性格和能力，讓我們有發展的機會、征服逆境和改變生活。
