第一次升任主管後，你會面臨心理上的壓力和情緒上的變化，這是你不曾經驗過的，因你突然被提升到更重要的職位時，所要面對和需要處理事項更重大。就像騎腳蹅車技術很好的你，被認為也能駕駛一輛汽車，當老闆把車鑰匙交到你手上，你真的能把車開好嗎？

William Gentry感覺到你的痛苦，當他很高興擔任創造性領導中心「Center for Creative Leadership」的資深研究科學家時，突然被調升為領導主管，他同樣感到傍惶無助。在《Be the Boss Everyone Wants to Work for》中，作者不僅分享他多年研和訓練新管理者的獨特見解，並提出新主管必須「翻轉你的既有思想」，作者把這種既有思想稱為劇本。

我們每個人心裡都有一個劇本，告訴我們事情本應如此，作為公司雇員，你的劇本只關心「我自己」：即是你的個人對公司的貢獻。但當你成為主管時，你必須專注於你的團隊：把你的劇本從「我自己」翻轉為「我們」，翻轉的意思幾乎是每樣事情，包括你的心態、你的技能、你的工作關係，你「做好一切」的態度、你的焦點，以及你對組織的願景等。

作者詳述新主管必須翻轉的以上六個既有思想，提供實用，以研突為基礎的建議和例子，本書不僅提供實踐的方法，更重要是指導你如何以一位領導者的心態來看事情。作者幫助你翻轉你的既有思想，讓你知道應該如何幫助你自己和你的團隊，帶領他們取得成功，這樣才是每一位雇員都願意為他努力工作的主管，也只有這樣的主管最能達至成功。

William A. Gentry，是資深研究科學家、創造性領導中心「Center for Creative Leadership」的主任，那是一家頂尖的全球行政人員教育和研究機構，為20,000人和2,000多家公、私營企業提供服務，客戶群中有80家獲選《財富》雜誌全球最強的100家公司。他同時身兼多家大學和學院的副教授。