偉大科學家愛因斯坦曾說：「只有宇宙和人類的愚蠢是無止盡的，但我無法確定前者。」
在我們所知道的經濟秩序下，有一些奇怪的事情正在發生：世界各地許多公司在鼓勵聰明的人做愚蠢的事。這一類有系統的愚蠢行為可以造成嚴重的大災難，是組織崩潰、財務危機和技術災禍的根源。
兩位領導和組織行為的專家學者Mats Alvesson和Andre Spicer指出：2008年的金融危機正是集體愚蠢行為導致的全球災難性事件。然而，每一天仍然有許多荒誕和徹頭徹尾的白痴行為在公司和組織中發生，從不可持續的管理文化、推崇領導崇拜的風氣到不必要的仿效其他公司、對品牌和形象的過度依賴等。
作者表示，我們清楚了解要有競爭力，我們必須精明，作為有知識的工作者受聘於知識密集型的公司，進行知識經濟的貿易，但是公司和組織卻往往要求他們的雇員變得愚蠢，停止思考。聘雇者發現避免小心的思考，可以簡單地溶入他們的工作，相反地，提出太多的問題，不僅令他人不安，也會讓自己分心。無思考的自由，讓工作更順利，但是長期這樣如此，災難就會發生。2008年的金融海嘯就是其中一個例子：銀行家買一些他們不完全了解金融產品，短期來說，沒有什麼大不了，但持續的把錢投放在這些產品上，結果出現財務危機，甚至無法解決的局面。
在《The Stupidity Paradox》一書中，作者告訴讀者如何處理功能性愚蠢所帶來的利弊，發現聰明的組織如何鼓勵聰明的人不去思考？為什麼短時間在工作上沒頭腦是好事，但在長時間卻是災難？如何做可以讓你的工作環境少一點愚蠢？
本書展現如何建立一個和諧和行動力的工作環境，才能平衡疑問和挑戰的文化，這樣既能讓你擁有個人的滿足感，又能讓公司達到預期績效，同時讓整個社會蓬勃發。
