密西根大學商學院教授、《人力資源最佳實務》和《合力促進再造奇異》暢銷作者戴夫．尤爾利奇（Dave Ulrich）為本書寫序!

許多公司會把績效管理和年度審核相提並論，普遍讓員工感到心寒，也同樣令管理和人事部門感到頭痛，因為它們一般都是千篇一律、自上以而下推行，讓人懷有恐懼心態，強調否定多於肯定，扼殺管理者和受雇者之間健康和有建設性的對話，永遠無法提升員工做好任何一件事。

然而，取消這樣的審核制度，好像又沒有更好的可代替。《How Performance Management is Killing Performance》一書作者M. Tamra Chandler不僅對此提出更好建議，並且能夠行之有效。

作者不僅提出一個代替方案，透過績效管理重新啟動（Performance Management Reboot）的方法，她將展示你如何為公司量身定制一個適合的績效管理方案，符合不同的公司文化、不同商業領域和不同部門的需要，讓績效變得更有意義。作者利用最新科學方法研究有關動機的原理，提供透明度高、員工導向，再加上競爭、獎勵員工和收購新技術等元素制定全新的績效管理，增加員工的貢獻，代替過去隨意的基準。

在書中，作者設計普及原理，帶你走過每一個創造績效管理過程的步驟，不僅員工會喜歡這個新的方法，並幫助你達到三個績效管理上最重要的目的：發展人力資源、公平地獎勵員工，以及提升公司績效。

《How Performance Management is Killing Performance》是第一本綜合、有步驟的指南，助你創造一個切合公司的需要和目標的績效管理方法，大大地提升你最大的資產──你的員工。

M. Tamra Chandler，是PeopleFirm LLC.的創始合夥人和執行長，幫助許多企業達到最終的雙贏：鼓勵員工達到令人鼓舞的績效。她連續七年，獲雜誌《Consulting》選為「25位頂尖商業顧問」（Top 25 Consultants）之一。在她成立PeopleFirm LLC.之前，她曾任職於Arthur Andersen Business Consulting和Hitachi Consulting。

“I've been waiting years for this—this is the best book on performance management that I have ever read!A clever and engaging writer, Chandler doesn't just talk about it; she shows you how to do it. She defines a new path, helping us let go of the worship of false PM gods who have given us nothing but grief.”──Geoff Bellman, management consultant and author

“Any leader, manager, or HR professional who believes in the power of good feedback will profit from this book. The author captures her readers' attention with her authenticity, her wit, and her deep experience. It's a fast read because she hits the subject hard and has really spent time thinking through her recommendations. You'll circle phrases and dog-ear the pages!”──Bev Kaye, coauthor of Love 'Em or Lose 'Em and Hello Stay Interviews, Goodbye Talent Loss