集眾人力量突破交易僵局的最有效方法——交易激盪法（Dealstorming）。
作者親自解說什麼是「交易激盪法」的短片：
https://vimeo.com/132954426
本書作者Tim Sanders創造一個專有名詞「交易激盪法」，運用可擴展和可重覆的過程，結合每位在交易過程中有利害關係的人的力量，藉此解決各種艱難的問題，讓企業對企業（B2B）在陷於僵局的交易中，雙方尋求突破性的高潛力合作機會。
俗諺有謂：「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」，就像蘋果電腦前執行長賈伯斯，身邊也有庫克（Tim Cook）、伊孚（Jonathan Ive）和席勒（Phil Schiller）帶領的團隊一起協作，共尋創新和改革的方法。交易激盪法也是採用這個概念，並將之更理論和系統化，提供營業經理和業務企劃們一個可驗證的方法。
作者指出，集合組織內每一位與銷售有利害關係的人，對各種假設存在質疑，引導集體經驗，將會發現突破交易僵局的解決方案，令交易得以順利進行，根據作者的經驗，利用這過程有效達成交易的比率高達70%。
舉例來說，Alyssa Wichman是求職招聘公司CareerBuilder的業務主管，她利用交易激盪法有效突破與人員配備公司Allegis的交易僵局。當她發現Allegis贊助一個非盈利的高爾夫球比賽時，與團隊一起開會，設定一連串的行動方案，首先他們也出席高爾夫球比賽，最終在打到第九洞時，讓他們隸到機會與Allegis的執行主管說話，雖然只有幾分鐘的談話，卻讓Alyssa爭取到下一周在Allegis辦公室舉行正式會議。
會議當天，Alyssa買了杯子蛋糕去開會，而她故意買不足夠數量的杯子蛋糕，只有部份幸運的與會人士才吃得到，她向眾人解釋，杯子蛋糕代表每一位顧客的人力資源分配，這顯示人力資源正呈現短缺，而CareerBuilder正好幫助他們解決這樣的問題，這個戰術真正觸動每位與會者，尤其是那些吃不到杯子蛋糕的人，幾個月後，Career Builder獲得有史以來最巨額的生意。
透過Alyssa的機智，並得到啟發，她沒有單獨計劃和執行這戰術，事實上，CareerBuilder整個營銷活動團隊是一起合作和行動，而最終讓交易順利成功。
在書中，作者解釋，交易激盪法如何運作才能突破交易時的僵局、如何組織一個成功的交易激盪法的會議、以及如何執行並達到預期效果、推動顧客參與其中。作者結合故事敘述和真實交易激盪法個案的說明，向營業經理和業務企劃們提供實用又具建設性的建議。
